4.4 充分调度医务人员积极性是县级医院改革的重要条件
广大医务人员是医疗服务的重要载体,是医改的主力军,在公立医院改革中发挥着至关重要的作用。县级医院改革要想取得成功,必须建立相应的激励机制。一要改革人事分配制度,建立适应社会主义市场经济要求、符合医疗行业特点、体现医务人员价值的收入分配制度和薪酬制度,提高医务人员待遇。二要积极支持医生自由流动,充分发挥医务人员积极性,提供优质医疗服务。三要加强正面宣传引导,为医务人员营造良好的执业环境和氛围,提高其社会地位,从而最大限度调动医务人员的积极性,使之自觉自愿投身改革,否则医改将举步维艰。
4.5 中国院协会将在推动县级医院综合改革中应发挥积极作用
2011年是“十二五”的开局之年,也是公立医院改革的攻坚之年,各方都在关注。多年来,中国医院协会通过调研指导、培训交流、学术研究等活动,在推动医院改革发展中发挥了积极作用。通过学习我们深深认识到,积极推进县医院综合改革,是推进城市公立医院改革的重要举措。大力加强县级医院能力建设,积极推进县级医院综合改革是合理配置卫生资源、统筹城乡卫生发展、实现人人享有基本医疗卫生服务的战略选择,对于缓解群众看病难、看病贵问题、满足农村居民日益增长的医疗服务需求、方便农村居民就医、合理有效控制医疗费用、巩固新型农村合作医疗制度等方面具有极其重要的意义。今后,中国医院协会将继续发挥行业组织的作用,进一步加强县(市)医院管理分会的建设,充分发挥其职能,开展县级医院的改革与发展调研,研究拟定管理规范与标准,积极组织县级医院的交流研讨,加强对县级医院调研指导,发挥好为政府决策和行业发展提供服务的重要作用,为县级医院改革献计献策,共同推动我国医药卫生事业的改革发展,为保障人民健康做出新贡献。
总而言之,应强调四点:一是县医院的改革对公立医院改革具有战略性的意义,要提高认识,加深理解;二是城市医院尤其是三甲医院对县医院的发展建设和整体水平的提升责无旁贷,应做好对口支援和帮扶工作;三是县医院的综合改革的一些做法可供其他医院改革借鉴,举一反三;四是县级医院发展建设特别是服务能力的提升,可按“保基本、强基层、建机制”的要求,结合当地及医院的实际努力探索、创新。
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