【摘  要】随着医改的不断深入，公立医院集团化发展模式作为分级诊疗和医联体政策落地的重要载体之一，成为健康中国战略“十四五”规划的必然布局。该文回顾了国内公立医院集团化发展的历史背景和政策演变，分析了新时期医院集团化创新经验与特色模式，并基于目前存在的现实问题，探讨了公立医院集团化新模式建设的有效实施路径，推进治理机制和人事制度改革，提升基层医院服务能力和认可度，明确集团内部利益分配机制，注重人才梯队建设，加强集团同质化管理和文化建设，增强凝聚力，回归公益，推动医院的高质量发展。