【摘  要】目的：探讨全成本精细化管理在案例医院经济管理中应用及对医院经济管理效果的影响。方法：从HIS中提取案例医院2019年1月～2020年1月（全成本精细化管理实施前）经济管理数据，作为对照组；选取2020年2月～2021年2月（实施后）经济管理数据，作为研究组。比较两组运营相关支出差异、员工对成本效益认知差异、医院管理人员对医院经济管理满意度差异。结果：研究组运营相关成本支出显著低于对照组，且差异有统计学意义；研究组员工对成本效益认知量化评分，以及管理人员对医院经济管理满意度均高于对照组，差异有统计学意义。结论：在医院经济管理中实施全成本精细化管理，可显著降低医院运营成本及相关支出，提高医院员工对成本效益认知水平和医院管理人员对经济管理的满意度。在取消药品、耗材加成的背景下，开展全成本精细化管理对于提升医院经济管理效能、保障医院高质量发展具有重要意义。