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主 管
国家卫生健康委员会
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中国医院协会
编 辑
《中国医院》编辑委员会
编委会主任委员
刘 谦
总编辑
田家政
执行总编
王才有
副总编辑
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邮 箱
zgyy@vip.163.com
刊 号
ISSN 1671-0592
CN 11-4674/R
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医联体内核心医院职工认知情况调查与建设路径思考：以中南大学湘雅医院为例
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时间：2020-12-22 09:04:11 来源： 作者：喻 丹①② 张茂红① 钱招昕①② 梁 琳① 点击： 次
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【摘 要】目的：了解医联体工作存在的难点与痛点，为未来进一步完善医联体建设、落实分级诊疗提供思路。方法：以中南大学湘雅医院正式职工为调查对象，排除进修生、研究生。采用自行设计的《医联体工作认知情况调查》问卷，内容包括基本情况、整体认知情况、不同合作模式认知情况、相关政策了解程度及对医联体建设工作的意见。结果：共计回收有效问卷576份，问卷回答完整率100%。59.55%的人对医联体建设工作表示满意，约35.07%的人态度中立，5.38%的人不满意；92.88%的人支持医联体建设；31.6%的人了解医联体或分级诊疗相关政策，68.41%的被调查者不了解；医联体的6种合作模式中，托管医院（97.2%）、省内定点指导双向转诊（84.03%）及远程医学服务（82.99%）知晓率较高；内部机制未理顺导致工作效率不高（60.71%）、双向转诊难以实现（58.93%）、外部配套政策不足（58.93%）、临床科室任务重难以负荷额外工作任务（50%）被普遍认为是当前医联体建设中突出存在的问题。结论：建议医联体应加强顶层设计，妥善处理内部与外部、短期与长期的关系；积极探索新的模式，寻找医联体内利益平衡点；加快信息化建设，促进资源共享提高工作效率；完善内部制度，构建医联体运行框架。
【关键词】医联体 核心医院 分级诊疗
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