【摘  要】建设专科医联体是医改的重要举措，目的是推动医疗资源的合理分配。传统上资源基础理论聚焦于内部核心资源，随着5G等信息技术的发展，信息系统资源的跨组织特征带来资源基础范式的拓展。探讨了医联体组成动因和医疗服务协同，解析了信息互联带来的柔性价值实现，并进行了具体案例分析。分析结果表明，以资源基础观的视角出发，通过学科资源和信息系统资源的高度整合，能够更好地发挥专科医院的竞争优势，提高医疗服务管理能效，实现紧密型专科医联体的价值共创。