【关键词】公立医院  公益性  绩效考核
【摘  要】作为上海市医改试点单位，上海市第六人民医院东院结合自身郊区新建三级医院的特点，探索构建以公益性为导向的公立医院内部绩效考核体系，严格按照上海申康医院发展中心“两切断、一转变”和“八要素”的要求进行体系设计，从建院之初就彻底改变了基于收支结余的收入分配模式，探索建立以绩效为基础、以考核为依据的薪酬机制，体现多劳多得、优绩优酬，收入分配向一线人员和业务骨干倾斜。新体系逐步被医务人员接受，并发挥了规范医疗行为的作用。