banner
版权信息

主 管 国家卫生健康委员会

主 办 中国医院协会

编 辑 《中国医院》编辑委员会

编委会主任委员 刘   谦

总编辑 田家政

执行总编 王才有

副总编辑 郝秀兰

编辑部主任 郝秀兰

广告发布登记通知书号

京西工商广登字20170149号

邮 箱 zgyy@vip.163.com

刊 号 ISSN 1671-0592
CN    11-4674/R

大型综合医院多院区门诊医辅人员管理实践及思考
时间:2022-03-01 11:16:28  来源:  作者: 胡 睿① 赵 双① 陈 伟① 蒋协远①  点击:

 【摘  要】以北京某三甲医院“一院三区”模式为例,通过分析门诊管理及医辅人员的现状,提出应梳理三院区门诊岗位职责,明确辅助性岗位由医辅人员承担;测算人力成本总投入;明确辅助性岗位人员数量,对比人力成本费用;确定医辅人员用人模式,制定岗位绩效分配体系等举措。达到降低人力成本、提高服务质量、提升患者满意度以及降低医院投诉率等多重效果,有效提升医院品牌效应,提高患者就医体验。

【关键词】一院三区  医辅人员  人力资源  人力成本

   最后更新
   热门点击
  1. 医用耗材优化管理SPD模式探索
  2. 基层医院放射科奖金分配的探讨
  3. 缓冲病房在综合医院新发突发传
  4. 关于缩短平均住院日的措施探讨
  5. “科室托管科室”方式在托管医
  6. 新媒体直播和短视频在医院宣传
  7. 建立临床后勤沟通会制度 保障优
  8. 北京协和医院业财融合路径与效
  9. 非疫区综合性医院缓冲病区设置
返回首页
友情链接
主管单位:国家卫生健康委员会     主办单位:中国医院协会    版权所有:《中国医院》杂志社
技术支持:学术蜂科技    网站备案许可证号: 京ICP备10206178号-1    网管入口